t1
t1
Bejelentkezés
Elfelejtett jelszó
 
FACEBOOK
Know How
grweblabor
  Ügyfelek  
  Tipikus helyzetek  
  Program előkészítése  
  Program felépítése  
  Program utókövetése  
  Biztonság  
     
  Résztvevők  
  Tréninginformációk  
  Tréningképek  
  Biztonság  
     
  Befektetők  
  Cégvezetés  
  Céginformáció  
  Pénzügyi mutatók  
  Éves jelentések  
     
OUTCOME TÖRTÉNET OUTCOME TRÉNEREK JÁTÉK ÉS BESZÉLGETÉS

Az Outcome története  2002-ben kezdődött, ekkor jött létre a United Consult keretén belül az outdoor tréning üzletág, Radzik Karcsi és Gaál Roli vezetésével. 2002 és 2006 között folyamatosan fejlődött, bővült a csapat és az ügyfélkör, a vezetők mellett belépett az irodába Vészi Rena. 2006-ban generáció váltás következett a cég történetében, fokozatosan Herendi Miklós vette át a csapat vezetését Karcsitól és Rolitól, akik ezt követően inkább a szakmai irányításban nyújtottak sok segítséget, de főállásban más foglalkozást választottak maguknak. A 2007-es év nagyon dinamikus növekedést hozott - vezetőként csatlakozott a csapathoz Németh János Pál, és az iroda is két főre (Vészi Rena és Vraskó Szilvi) bővült. A 2008-as év megismételte a 2007. évi, 50%-ot meghaladó növekedést - vezetőként csatlakozott Ruttkay Eszter, aki korábban már a United Consult keretein belül is segítette a csapatot és Szabó Csaba, az iroda pedig három főre bővült (Glöckler Zsófi és Szabó Anita).

A cégalapításra 2008 márciusában került sor, ekkor alapítottuk meg az Outcome Magyarország Zrt-t, melyben alapítástól 2012-ig a United Consult is tulajdonrésszel rendelkezett.

A 2006-2008-as évek rendkívül dinamikus növekedése után a 2009-es évtől kezdve a gazdasági válság érzékenyen érintette a céget - jelentős mértékben visszaesett az árbevételünk, így ezzel arányosan szervezetünk méretét is csökkenteni kellett. 2010 végén távozott a cégtől Szabó Csaba, aki a piacvezető tréningcég, a Develor vezérigazgatójaként folytatta pályafutását, a 2011-es év folyamán pedig Németh János Pál és Ruttkay Eszter. A változások után így most létszámában kisebb, azonban lelkesedésben, energiában és dinamizmusban megerősödött csapat várja a következő évek kihívásait.

 

A főállású munkatársakon, vezetőkön kívül a kezdetektől fogva mindig meghatározó volt a 10-12 fős "részmunkaidős" trénercsapat. Ez a felállás teszi lehetővé, hogy elkerüljük a kiégést, az elszürkülést, hogy tréningjeinken ügyfeleink mindig olyan trénerekkel találkozzanak, akik igazán kedvet éreznek az adott programhoz, és képesek át is adni lelkesedésüket, optimizmusukat. A kezdetektől segít minket Bíró Szabolcs (Szasza), Bányai Tibi, Tüske Ferenc (Tüsi) és Radzik Kálmán, 2006-2007 körül csatlakozott Kistamás Péter, Durham Michael, Józsa Gábor és Paksi Bence, 2008-ban Rigó Péter, Varga Livius, Serfőző Zsolt, Dr. Ringvald Zoltán és Bíró Eszter.

 

Ha valaki külső szemlélőként nézi tréningjeinket, azt látja, hogy azok játékból és beszélgetésből állnak. Igen, a magunk részéről szeretünk játszani és szeretünk beszélgetni is - de ha rajtunk múlik, csak jó játékokat és jó beszélgetéseket választunk. Általában játszani mindenki szeret - a beszélgetés viszont már kényesebb terület. Sosem erőltetjük a beszélgetést, mert ennek semmi értelme - sajnos így is épp elégszer találkozunk "jól tréningezett" résztvevőkkel, akik tudják, mit "szokás" mondani egy tréningen. Arra szoktunk kérni mindenkit, hogy ha nincs igazi mondandója, akkor inkább ne szóljon hozzá - de persze ha van gondolata, megtisztelő, ha megosztja velünk és a többiekkel. Tudjuk, hogy az őszinteségnek, a nyílt kommunikációnak sok vélt kockázata van vállalati környezetben - de szerencsére azt is sokszor tapasztalhattuk, hogy ha sikerül túllépni ezeken az akadályokon, igazán jó beszélgetések alakulnak ki, olyan beszélgetések, melyekből nem csak a résztvevők, de mi magunk is sokat tanulunk.

 
cib

Tájékoztató az online vásárlásról | Reklamáció