Az Outcome története  2002-ben kezdődött, ekkor jött létre a United Consult keretén belül az outdoor tréning üzletág, Radzik Karcsi és Gaál Roli vezetésével. 2002 és 2006 között folyamatosan fejlődött, bővült a csapat és az ügyfélkör, a vezetők mellett belépett az irodába Vészi Rena. 2006-ban generáció váltás következett a cég történetében, fokozatosan Herendi Miklós vette át a csapat vezetését Karcsitól és Rolitól, akik ezt követően inkább a szakmai irányításban nyújtottak sok segítséget, de főállásban más foglalkozást választottak maguknak. A 2007-es év nagyon dinamikus növekedést hozott - vezetőként csatlakozott a csapathoz Németh János Pál, és az iroda is két főre (Vészi Rena és Vraskó Szilvi) bővült. A 2008-as év megismételte a 2007. évi, 50%-ot meghaladó növekedést - vezetőként csatlakozott Ruttkay Eszter, aki korábban már a United Consult keretein belül is segítette a csapatot és Szabó Csaba, az iroda pedig három főre bővült (Glöckler Zsófi és Szabó Anita).

A cégalapításra 2008 márciusában került sor, ekkor alapítottuk meg az Outcome Magyarország Zrt-t, melyben a United Consult is tulajdonrésszel rendelkezik.

A 2006-2008-as évek rendkívül dinamikus növekedése után a 2009-es évtől kezdve a gazdasági válság érzékenyen érintette a céget - jelentős mértékben visszaesett az árbevételünk, így ezzel arányosan szervezetünk méretét is csökkenteni kellett. 2010 végén távozott a cégtől Szabó Csaba, aki a piacvezető tréningcég, a Develor vezérigazgatójaként folytatta pályafutását, a 2011-es év folyamán pedig Németh János Pál és Ruttkay Eszter. A változások után így most létszámában kisebb, azonban lelkesedésben, energiában és dinamizmusban megerősödött csapat várja a következő évek kihívásait.

A főállású munkatársakon, vezetőkön kívül a kezdetektől fogva mindig meghatározó volt a 10-12 fős "részmunkaidős" trénercsapat. Ez a felállás teszi lehetővé, hogy elkerüljük a kiégést, az elszürkülést, hogy tréningjeinken ügyfeleink mindig olyan trénerekkel találkozzanak, akik igazán kedvet éreznek az adott programhoz, és képesek át is adni lelkesedésüket, optimizmusukat. A kezdetektől segít minket Bíró Szabolcs (Szasza), Bányai Tibi, Tüske Ferenc (Tüsi) és Radzik Kálmán, 2006-2007 körül csatlakozott Kistamás Péter, Durham Michael, Józsa Gábor és Paksi Bence, 2008-ban Rigó Péter, Varga Livius, Serfőző Zsolt, Dr. Ringvald Zoltán és Bíró Eszter.

Ha valaki külső szemlélőként nézi tréningjeinket, azt látja, hogy azok játékból és beszélgetésből állnak. Igen, a magunk részéről szeretünk játszani és szeretünk beszélgetni is - de ha rajtunk múlik, csak jó játékokat és jó beszélgetéseket választunk. Általában játszani mindenki szeret - a beszélgetés viszont már kényesebb terület. Sosem erőltetjük a beszélgetést, mert ennek semmi értelme - sajnos így is épp elégszer találkozunk "jól tréningezett" résztvevőkkel, akik tudják, mit "szokás" mondani egy tréningen. Arra szoktunk kérni mindenkit, hogy ha nincs igazi mondandója, akkor inkább ne szóljon hozzá - de persze ha van gondolata, megtisztelő, ha megosztja velünk és a többiekkel. Tudjuk, hogy az őszinteségnek, a nyílt kommunikációnak sok vélt kockázata van vállalati környezetben - de szerencsére azt is sokszor tapasztalhattuk, hogy ha sikerül túllépni ezeken az akadályokon, igazán jó beszélgetések alakulnak ki, olyan beszélgetések, melyekből nem csak a résztvevők, de mi magunk is sokat tanulunk.